Fandt du ikke svaret på det spørgsmål du brænder inde med?
Emne allerede behandlet
Hvis emnet allerede er behandlet på Dansk Lean Forum, er du meget velkommen til at stille spørgsmål som kommentar til et indlæg. Find indlæg og klik på “Kommentar/Comments” under teksten.
Du kan vælge at være anonym ved at skrive “Anonym” som dit navn og bruge “mail@flexkom.dk” som email.
Hvis emne ikke er behandlet på Dansk Lean Forum
Hvis du har et spørgsmål til Lean og ikke kan finde emnet på Dansk Lean Forum, kan du stille dit spørgsmål via denne side. Skriv dit spørgsmål som en kommentar nedenfor, så lægger webmaster det ind som et nyt emne/spørgsmål på Dansk Lean Forum.
Kommentarer (spørgsmål) skrives ved at klikke på “Kommentar/Comments” nedenfor.
Du kan vælge at være anonym ved at skrive “Anonym” som dit navn og bruge “mail@flexkom.dk” som email.
Skriv et indlæg på Dansk Lean Forum
Hvis du vil dele din viden om Lean med andre Lean-entusiaster er du meget velkommen til at skrive et indlæg.
Send dit indlæg til mail@flexkom.dk.
Tak fordi du er med til at gøre Dansk Lean Forum til en levende Lean-side!
Jeg er en studernede i gang med produktionsteknolog uddannslen. Jeg skal efter nytår igang med mine afgangs projekter, og her skal jeg over 10 uger lave mit speciale, som jeg havde tænkt skulle onhandle LEAN. Herfter skal vi en tur til Kina og prøve at optimere nogle processer i en virksomhed der. Mit spørgsmål er om nogle kan give nogle gode forslag til nogle gode bøger om Lean. har indtil videre selv fundet bogen LEAN “den nye værktøjskasse”.
Dansk Lean Forum – dit indlæg er behandlet her:
http://leanforum.wordpress.com/2006/12/10/litteraturliste-ved-implementering-af-lean-produktionlean-manufacturing/
Jeg er ansat i en projektorganisation i en større procesindustri. Kan en sådan organisation optimeres via Lean? Er der eksempler på det her i Danmark eller i udlandet?
Dansk Lean Forum – dit indlæg er behandlet her:
http://leanforum.wordpress.com/2007/01/19/lean-som-optimeringsvaerktoj-i-organisationer/
Jeg har interesse i lean til optimering af et SAP system. Jeg søger derfor litteratur eller andet om lean og SAP, eller ideer til hvordan dette bedst kan gribes an.. Jeg har arbejdet med Lean i produktionen men it -delen er rimelig ny for mig..
Dansk Lean Forum – dit indlæg er behandlet her:
http://leanforum.wordpress.com/2007/03/07/lean-og-erp-systemer/
jeg studerer Service økonom, og interessere mig specielt inden for Lean. Mine siste 3 opgaver har været baseret på: at implementerer Lean, hvordan kan man motivere i en forandringsprocess med Lean, og sidst hvordan forhindre man Stress hos den enkelte medarbejder, når Lean skal implemteres.
Jeg kunne godt tænke mig at i måske, skrev mere om motivations faktorer.
Venlig Hilsen
En snart Lean-kollega
Dansk Lean Forum – dit indlæg er behandlet her:
http://leanforum.wordpress.com/2007/03/14/motivationsfaktorer-ved-implementering-af-lean/
Jeg er studerende på cand.oecon på Århus Universitet, i forbindelse med en projektopgave har jeg, og en makker, valgt at forholde os kritisk til LEAN, dvs. afdække faldgruber i forbindelse med implementeringen, empirisk har vi kontakt til Vestas som er igang med at implementere. Mit spørgsmål til jer er, findes der ikke nogle kritiske artikler om emnet…? Man bliver da skør af at læse de rosenrøde billeder der opstilles i adskillige bøger om emnet…
Dansk Lean Forum – dit indlæg er behandlet her:
http://leanforum.wordpress.com/2007/03/18/kritisk-lean-litteratur/
Hej!
Tak for en masse gode indlæg! Er selv i gang med et projekt der blandt andet indeholder problemstillingen: Hvordan udvælger man de underleverandører hvor Lean kan indføres med størst gevinst? Det er jo ikke nødvendigvis de strategiske leverandører hvor gevinsten er størst. Forestiller mig blandt andet at faktorer som magtforhold, lean parathed hos underleverandøren og andre parameter skal indgå. Har søgt efter en leverandør segmenterings matrix til dette formål, men kan ikke umiddelbart finde noget. Kan i evt anbefale litteratur der omhandler netop dette emne?
VH Philip Johannesen, produktions ingeniør stud. ihk
Dansk Lean Forum – dit spørgsmål er behandlet her:
Valg af leverandører til en Lean virksomhed
Vi har brug for forslag til virksomheder, der har gode erfaringer med lean og medarbejdertrivsel. Er der nogen der kan hjælpe os med det?
Det er ikke så afgørende om det er produktion eller administration. Men det må gerne være en virksomhed med min. 200 ansatte
Dansk Lean Forum:
Vi har lagt dit spørgsmål ud som et indlæg til kommentering af besøgende. Håber det giver resultat.
Se indlæg her.
Det har været interessant at læse jeres besværelse til Philip vedr. “valg af leverandør til en Lean virksomhed“.
Min problemstilling/udfordring udspringer som en umiddelbar fortsættelse hertil.
Når der er udpeget en række virksomheder (down stream) som man ønsker at hjælpe igang med lean, hvilke faldgruber skal man så være specielt opmærksomme på under tilgangen hertil?
Er der erfaringer med en “best practice”?
De bedste hilsner
Den anonyme lean virksomhed
Dansk Lean Forum – dit spørgsmål er behandlet her:
Hjælp dine leverandører i gang med Lean!
Hej,
Jeg er journalist på Ugeskrift for Læger og vil gerne i kontakt med LEAN-folk, som har erfaring med sundhedsvæsenet.
Specielt leder jeg efter information om produktivitets-forbedringer – eller for den sags skyld det modsatte – allerhelst i form af eksakte evalueringer.
Sidder nogen inde med sådan viden om LEAN i sundhedsvæsenet – eller anden information af relevans – så kontakt mig endelig.
Med venlig hilsen
Bente Bundgaard
Ugeskrift for Læger
3544 8224
bbu@dadl.dk
—–
Dansk Lean Forum:
Vi har lagt dit spørgsmål ud som et indlæg til kommentering af besøgende. Håber det giver resultat.
Se indlæg her
Hej, jeg er i gang med et projekt omkring “Continuous Improvement” I forbindelse med det søger jeg efter et system man kan benytte til at håndtere løbende forbedringer i virksomheder. Dvs. et system hvor medarbejdere kan indtaste ideer til løbende forbedringer, hvor det så skal være muligt at kunne se status og div. andre informationer omkring de forskellige indslag som kommer. Har søgt en del rundt på nettet, men har ikke rigtig fundet det. Ville høre om I har nogle erfaring eller tanker om hvordan man kunne bygge sådan et system eller om det evt. er nogle som tilbyder sådanne systemer.
—-
Dansk Lean Forum:
Vi har lagt dit spørgsmål ud som et indlæg til kommentering af besøgende. Håber det giver resultat.
Se indlæg her
Søger inspiration til hvordan det i praksis kan lade sig gøre at gå fra registrering via scanning af en serie størrelse til enkel styk produktion hvis man er afhængig af at scanne sine produkter for at registre dem uden at skabe en masse ekstra arbejde? Scanningerne foregår idag manuelt af et papir med en stregkode. Der er en kode for hver serie og en serie ønskes nu kun at være på 1 styk hvor den før var på 5 styk dvs. 5 gange flere koder, papir og scanninger.
_____
Dansk Lean Forum:
Vi har lagt dit spørgsmål ud som et indlæg til kommentering af besøgende. Håber det giver resultat.
Se indlæg her
Hej Lean Forum,
Ledelsen i den virksomhed jeg er ansat i, har besluttet en størrer organisationsændring, hvor vi skifter fra en linie orienteret organisation til kunde fokuserede. Det er jo meget godt i tråd med Lean tankegang.
Jeg er selv uddannet inden for Lean, men vil alligevel gerne have jeres/ forummets input til hvordan man løser følgende problem:
I ét kundeteam er vi knap 30 medarbejdere der skal sidde i ét åbent kontormiljø. Der er 6 faggrupper og 2 arbejdsområder (løbende produktion og introduktion af ny produktion). Vi har alle snitflader til personer i flere faggrupper, mange også på tværs af produktion og NPI.
Findes der et godt værktøj til at finde de optimale skriveborde til alle medarbejdere.
Jeg tænker selv noget med kortlægning af snitflader imellem personer – men det bliver hurtigt uoverskueligt.
Input modtages gerne.
Tak for et godt forum:)
_____
Dansk Lean Forum:
Vi har lagt dit spørgsmål ud som et indlæg til kommentering af besøgende. Håber det giver resultat.
Se indlæg her
Hej, mit navn er Poul Olsen, jeg er fra Sisimiut i Grønland. Jeg er Scient.adm. studerende i 3. semester i Aalborg Universitet. Jeg er allerede begyndt at tænke på mit bachelor projekt, og jeg er meget interesseret at skrive om lean ledelse. Mere specielt tænker jeg på i det Grønlændske forhold. For i Grønland bruger vi rigtig mange penge på administration, og får alt alt for lidt for pengene, derfor vil jeg meget gerne undersøge om Lean kan hjælpe på områder, f.eks. sagsbehandling i div. omr.
Eller er det kun til ‘de store’? Eller kan I rådgive mig om det skal være et helt andet ledelsessystem jeg skal søge efter?
_____
Dansk Lean Forum:
Vi har lagt dit spørgsmål ud som et indlæg til kommentering af besøgende. Håber det giver resultat.
Se indlæg her >
Hvad er forskellen på en handleplan og en implementeringsplan inden for lean ?
_____
Dansk Lean Forum:
Vi har lagt dit spørgsmål ud som et indlæg til kommentering af besøgende. Håber det giver resultat.
Se indlæg her >
Hej andre lean interesserede
Jeg leder efter et kursus i LEAN, men er i tvivl om, hvor jeg finder et godt kursus. Erfaringerne fra et kursus i LEAN vil jeg hevedsagligt bruge inden for den finansielle sektor. Mit kendskab til LEAN er stadigvæk på begynderstadiet.
Er der nogle, der kan anbefale et kursus?
Franz
_____
Dansk Lean Forum:
Hej Franz,
Vi har lagt dit spørgsmål ud som et indlæg til kommentering af besøgende. Håber det giver resultat.
Se indlæg her >
Hej
Hvad er forbindelsen mellem de 5 principper og TPS/LEAN templet?
I LEAN templet opnås målet først via fundamentetet, som er stabile processer, standardiseret arbejde og kaizen. Herefter følger de to søjler med flow(JIT) og fejlminimering(jidoka). Tilsidst er der taget som er målet for LEAN, nemlig højeste kvalitet med laveste omkostninger.
Jeg kan ikke se noget ummidelbart sammenhæng mellem de fem lean principper og LEAN templet. Er der nogen som kan forklare de to struktures sammenhæng?
Dansk Lean Forum – dit spørgsmål er behandlet her:
De 5 principper i Lean Thinking – se kommentarer >
Hej Lean Folk
Jeg har to spørgsmål:
1) Jeg skal ordne firmaets bibliotek og vil gerne gøre den overskuelig igennem Lean tænkning – er der nogen forslag hvordan jeg kan gribe opgaven an?
2) Jeg skal lave en konsulent kuffert, hvor der kan være saks, lim, tape, snor og meget mere til den enkelte konsulent, når han/hun skal ud og sætte stand op eller undervise. Er der nogen der har nogle forslag til en sådan kuffert der kan holdes vha. af leans ordens princip?
Mvh
Mig
Dansk Lean Forum – dit spørgsmål er behandlet her:
Hjælp til indretning af et bibliotek >
Jette skrev til Dansk Lean Forum:
Hej,
Hvordan kan Lean og outsourcing kombineres?
Outsourcing vil da betyde lang transporttid og varer på lager, når varerne transporteres. Hvordan kan disse forhold accepteres i en Lean virksomhed? Hvordan kan en virksomhed skabe flow, hvis der er ventetid mellem de forskellige transportformer (eksempelvis skib og lastbil)?
Skal en Lean virksomhed ikke helst have leverandørerne i nærheden, så der ikke er lang transporttid, så det på den måde bliver lettere for leverandøren at levere oftere men i små mængder?
Mvh
Jette
Dansk Lean Forum – dit spørgsmål er behandlet her:
Kan Lean og outsourcing kombineres >
Hej
Jeg er ansat i en kommune…som kontorelev..
skal snart skrive en fagprøve..og overvejer lidt at skrive om lean…der hvor jeg sidder nu…/ borgerservice…benytter sig meget af lean processen…jeg ved deværre ikke så meget om det…kan I hjælpe mig med dette? hvordan kan jeg skaffe flere oplysninger? synes I at det lyder som en god ide, at jeg skriver om Lean i min fagprøve? og hvis jeg skulle gøre det , hvad skal jeg så fortælle i præsentation?? For har nemlig fået ad vide at det skulle være om noget helt andet..
kender i nogen som har fået gode respons på det ??
det er 2. uddannelses periode, så har ikke meget erfaringer med dette..håber derfor at hører fra Jer..
Mvh.
Melissa
Dansk Lean Forum – dit spørgsmål er behandlet her:
Lean i fagprøve >
LEAN styret virksomhed søges!
Vi er en gruppe RUC studerende, der skriver et projekt om Lean. Vi studerer alle fire på Pædagogik og Uddannelsesstudier på kandidat niveau. Vores indgang til projektet vil være at samarbejde med en virksomhed, der fornyeligt har implementeret Lean, og lave en analyse af de processer medarbejderne gennemgår, når der ændres på virksomhedsstrukturen, og dermed ændre på det folk kender, og er trygge ved.
I og med vores faglige indgang er pædagogisk og uddannelses orienteret, er vores interesse felt, hvordan man i en fremtidig situation vil kunne håndtere sådanne forandrings processer, på den bedst mulige måde.
Helt praktisk, så vil projektet løbe over de næste tre måneder. Det vi som forskergruppe har behov for, er et indblik i den proces der er gennemgået, gennem interviews af nøgle personer. Det vi kan tilbyde er en dybere forståelse af de pædagogiske lære processer der er gennemgående når man implementere Lean.
Med venlig hilsen
David, Kasper, Nataniel og Sune
Kontakt: dchn@ruc.dk
Tlf.: 22 86 27 83
Dansk Lean Forum – dit spørgsmål er behandlet her:
Lean styret virksomhed >
Hej!
Jeg er igang med et projekt, hvor jeg i en virksomhed skal finde steder hvor der er muligheder for at spare nogle omkostninger, da rentabiliteten ikke er for god! Det er en afdeling hvor der kun er manuel opereret maskiner, som er flaskehalsen, og kunne derfor godt tænke mig at reducere omstillingstiden med et SMED projekt.
Som det ser ud i denne afdelingen er der 2 opstillere, mens der er 4-5 operatører som kun opererer maskinerne. Det betyder at der er minimal tid mellem en operatør er færdig med en serie på en maskine til han kan starte på en anden maskine, som er færdigopstillet. Der er måske 10-15 maskiner til de 4-5 operatører.
Min spørgsmål er så, om det overhoved giver mening at lave et SMED projekt i denne afdeling? Man kan selvfølge sige at hvis man kan reducere opstillingstiden, kan man måske nøjes med en opstiller! I øjeblikket bruger opstilleren omkring en halv time at opstille en maskine!
Håber I kan komme med nogle konstruktive svar!
Dansk Lean Forum – dit spørgsmål er behandlet her:
http://leanforum.wordpress.com/2008/10/08/smed-projekt/
Hej,
Jeg kan se, at der er flere brugere, som efterlyser litteraur omkring Lean. Unigate Innovation A/S er en it virksomhed, som udvikler software. Vi arbejder med Lean principperne i udviklingen og har endda skrevet en bog om det.
Bogen fortæller rigtig godt om Lean, og hvad det kan bruges til. Den kan downloades gratis fra vores hjemmeside http://www.unigate.dk/publikationer/lean-i-softwareudvikling.aspx
Derudover holder vi også seminarer omkring Lean i softwareudviklingen. Datoerne bliver opslået på vores hjemmeside http://www.unigate.dk.
Skulle der være spørgsmål eller kommentarer, så kontakt mig endelig.
Hej, jeg er ved at skrive en projektopgave om Lean og arbejdsmiljø. Jeg studererer til Professionsbachelor i Ernæring og Sundhed, Cateringledelse. Jeg har et spørgsmål ang. Kaizen. I den litteratur jeg bruger i opgaven er Kaizen beskrevet som det 5. princip i Lean. Løbende forbedringer = Kaizen. Samtidig ser det også ud til at Kaizen hører til under værktøjer i Lean. Er Kaizen begge dele? Er der nogen der kan kaste lys over sagen, vil jeg blive meget taknemmelig. Vores vejleder på opgaven, synes ikke umiddelbart at Kaizen hørte til i Lean.
mvh
Jane
_____
Dansk Lean Forum:
Hej Jane,
Vi har lagt dit spørgsmål ud som et indlæg til kommentering af besøgende. Håber det giver resultat.
Se indlæg her >
Hej.
Jeg er studerende på Roskilde universitet, og i den sammenhæng skriver jeg et projekt om LEAN. Projektet handler om hvordan man anvender den japanske effektiviseringsmodel i Danmark.
Jeg kunne derfor godt tænke mig et uddybende svar omkring, hvordan man har ændret LEAN for at tilpasse det til danske forhold.
Der er jo en enorme kulturel forskel på Danmark og Japan. Landende er også meget forskellige mht. arbejdsmentalitet. Det vil virke underligt, hvis man ikke har fortaget markante ændringer for at tilpasse modellen.
Håber i kan hjælpe.
MVH Lasse
_____
Dansk Lean Forum:
Hej Lasse,
Vi har lagt dit spørgsmål ud som et indlæg til kommentering af besøgende. Håber det giver resultat.
Se indlæg her >
Vi er to Cand. Merc. Økonomistyring studerende fra Handelshøjskolen i Århus, som gerne vil skrive speciale om Lean.
I den forbindelse søger vi en virksomhed som enten er godt i gang med Lean eller måske går med tanker omkring at implementere Lean, og i begge tilfælde har en række problemstillinger som de gerne vil have behandlet. Vi kan kontaktes på oplysningerne nederst i mailen.
Derudover har vi selv diskuteret en række spændende problemstillinger/hypoteser som vi gerne vil have nogen kommentarer på, eller alternativt høre om der er nogen der har nogle aktuelle problemstillinger vedrørende Lean som man måske kunne behandle i et speciale.
• Indenfor økonomisk teori antager man at skal være økonomisk rationalitet bag implementering af nye koncepter og er det i den forbindelse for ”tyndt” at antage, at man ved at fjerne spild, som er et af formålene med Lean, automatisk opnår et forbedret resultat på bundlinjen?
• Er det problematisk, at de i en del af Lean-litteraturen ikke forholder sig til, at der bør laves en cost/benefit analyse før man vælger at implementere Lean, men antager i det blinde, at Lean giver et forbedret økonomisk resultat?
• Hvordan fungere Lean i recession? Nu hvor Toyota for første gang er kommet ud med et underskud siden anden verdenskrig, kan man stille spørgsmålstegn ved Lean i forbindelse med recession. Så er Lean det bedste redskab i recession eller skal man evt. producere med mere spild (overproduktion), grundet ønske om fastholdelse af medarbejdere m.m.?
• Er der en ”mætningsgrænse” for Lean, altså kan en virksomhed få for meget Lean, da der ved en lang række andre koncepter er der en faldende effekt over tid?
Med venlig hilsen
Søren og Lars
Kontakt: warberg_78@hotmail.com
Tlf.: 21 60 32 34
_____
Dansk Lean Forum:
Hej Søren og Lars,
Vi har lagt jeres spørgsmål ud som et indlæg til kommentering af besøgende. Håber det giver resultat.
Se indlæg her >
Hej
Er i gang med min 3. års opgave som omhandler lean. Jeg har nogle enkelte sprøgsmål?
Er der nogle steder hvor man kan se hvor meget det koster at implementere lean i en virksomhed? eller artikler på hvor meget det har kostet en virksomhed? da jeg skal bruge det i min opgave.
Fordele og ulemper ved lean ? hvor kan de ses henne?
_____
Dansk Lean Forum:
Spørgsmålene er lagt ud som et indlæg – se her
http://leanforum.wordpress.com/2009/02/24/hvad-koster-lean/
Hej mit navn er Søren Vandris, jeg er igang med at skrive min hovedopgave som afslutning på min uddannelse som Markedsføringsøkonom.
Min opgave kommer til at handle om lean i forhold til lagerstyring m.m., så da jeg faldt over jeres hjemmeside fik jeg fornemmelsen af at jeg var havnet det rette sted.
Mit spørgsmål omhandler jeres kursus omkring lean her sidst i marts, som studerende ejer jeg jo ikke kongens mønt, men vil da lige tage chancen og hører om det var muligt at I vil lade mig være med på en kigger, da jeg er rimelig sikker på at i har en masse guldklumper jeg kan bruge i min hovedopgave.
Desuden vil jeg hører om i har materiale som jeg kan få fingrene i udover det i har op hjemmesiden eller om i kan henvise til nogle boger hvor jeg kan få mere information om lean, har været ude at se efter det, men med mindre held da der ikke er en særlig dybdegående beskrivelse i de bøger jeg har fundet.
Med Venlig Hilsen
Søren Vandris
Mail: vandris@tiscali.dk
Tlf.: 40 20 84 62
Add.: Tietgensgade 2,2,-4
7400 Herning
Dansk Lean Forum har svaret Søren direkte per mail.
Hej.
Jeg er 21 år og er igang med min kontoruddannelse og derfor står jeg foran en fagprøve, som skal afleveres d. 3/4-09
Jeg har fået godkendt min problemformulering. Den hedder
“Optimering af arbejdsprocessen omkring afvigelser af indkøbte varer”
Lidt forhistorie:
Jeg arbejder til daglig i en international virksomhed i storkøbenhavn, hvor mange er bange for ændringer. Fordi så laver man nærmest om på noget helligt.
Hvorfor dette emne:
Kan lige give situationen, hvorfor jeg valgte at skrive omkring dette til min fagprøve.
Jeg startede som indkøber i virksomheden og indkøbte en ganske almindelig saks, men da det var 1½ år siden vi købte saksen sidst så havde vores underleverandør fået nye sakse og de matchede jo ikke dem, som var beskrevet i vores system. Derfor blev de afvist. Forskellen på den nye og den gamle saks var at skaftet var anderledes og selve bladet længere end før..
Når der bliver afvist en vare, så blir der automatisk oprettet en afvigelsesrapport og den skal så igennem forskellige mennesker i huset.
Den kommer forbi.
Lageret, Indkøberen, Strategisk Indkøb, Leverandøren og lageret igen.
Dette er en lang process og der bliver brugt meget tid på det og alle de forskellige afdelinger prioritere disse rapporter forskelligt. Så det er ikke unormalt at gennemløbs tiden kan tage op til 5 arbejdsdage.
Jeg har selvfølgelig valgt at interview forskellige menneske i afdelingerne så jeg har grundlag for at lave en god VSM-model og på denne måde for optimeret processen og finder den nuværende gennemløbstid.
Jeg har også valgt at kategorisere vareklasserne så det ikke er ALLE vare, som skal gennem den samme proceduer. Jeg har kategoriseret varene ud for strategisk vigtighed, prisklasse og, hvor høj volumen er.
Mit spørgsmål er simpelthen om dette lyder overskueligt og fornuftigt taget i betragtning at jeg skal begrænse mig til 12-15 sider? Derudover vil jeg gerne hører om evt forslag jeg kunne gribe dette an på..
Jeg kunne være meget interesseret i at sparre med en Lean-mand i Københavns området, som evt lig kunne læse opgaven igennem og give mig feedback og evt rette fejl og mangler. Dette kunne foregå over nettet eller mødes. Det er op til den måde vi nu aftaler.
Jeg kan fanges på hmchristensten@bksv.com
På forhånd Tak
Heine Christensen
_____
Dansk Lean Forum:
Indlægget er lagt ud som et indlæg – se her
http://leanforum.wordpress.com/2009/03/17/lean-skoleopgave
Hej,
Jeg er i gang med at lave en undersøgelse og en kandidat opgave som omhandler “lean product development’s impact on disruptive innovation. Jeg har hørt at man kan have en model der kombinere lean product development og disruptive innovation.
En person med navnet Tschirky Helmut (navnet er muligvis ikke stavet fuldstændig korrekt) har arbejdet med emnet. I forbindelse med opgaven vil jeg gerne have anbefaling til litteratur.
Tak
_____
Dansk Lean Forum:
Indlægget er lagt ud som et indlæg – se her
http://leanforum.wordpress.com/2009/03/19/lean-product-development-og-disruptive-innovation/
Nedenstående spørgsmål har meldt sig i forbindelse med nærlæsning af effektivitetsfaktoren, OEE:
Lad os antage, at vi på maskine x har en OEE på 40% på dag- og aftenholdet. Der iværksættes en række OEE forbedrende tiltag, og OEE øges nu til 80 %. Vil denne fordobling af OEE kunne overføres til udlede, at maskine x nu kan producere det samme antal emner på den halve tid? Altså at aftenholdet eks. burde kunne nedlægges ?
_____
Dansk Lean Forum:
Indlægget er lagt ud som et indlæg – se her
http://leanforum.wordpress.com/2009/10/01/kan-oee-80-nedlaegge-aftenhold/
Jeg er pt. i gang med et praktikforløb hos en produktionsvirksomhed. Jeg anvender nogle værktøj bl.a. kendt fra LEAN (OEE, SMED) samt Kaizen-filosofien, men jeg manglker et argument for at jeg ikke går i gang med overgangen fra den funktionelle tankegang til den procesorienterede tankegang.
En underviser på ASB snakkede på et tidspunkt om en japaner, der mente at det var stort set umuligt for en vestlig virksomhed at gå over til at være totalt procesorienteret.
Er der en venlig sjæl, der kan huske navnet?
_____
Dansk Lean Forum:
Indlægget er lagt ud som et indlæg – se her
http://leanforum.wordpress.com/2009/10/01/procesorienteret/