Kære læser! Tak for dit besøg på Dansk Lean Forum. Ifølge statistikken er der 100-200 besøgende om dagen på Dansk Lean Forum. Det er super at der er så mange der finder brugbar information på Lean Bloggen. Vi vil gerne blive bedre! Du kan hjælpe Dansk Lean Forum til at blive bedre ved at give [...]
Archive for februar 2007
Hvem besøger denne blog?
Posted in Hvem besoger bloggen? on 27. februar 2007 | 13 kommentarer »
Forbedringstavler (Kaizen-tavler) skaber struktur på forbedringer
Posted in Lean Administration, Lean Produktion, tagget Kaizen, Løbende Forbedringer, Lean on 27. februar 2007 | Leave a Comment »
Hvad er en “forbedringstavle” (også kaldet “problemløsningstavle”)? En forbedringstavle er en struktureret måde at arbejde med medarbejdernes forslag til forbedringer. Tavlerne kan anvendes i alle former for virksomheder og på alle niveauer i organisationen. Helt enkelt kan en tavle eksempelvis opbygges så den indeholder tre steps: Brainstorm > Prioritering > Plan “Brainstorm” indeholder et felt [...]
Start med Lean før Six Sigma
Posted in Lean Produktion, Om implementering af Lean, Six Sigma on 19. februar 2007 | Leave a Comment »
Få danske virksomheder er klar til Six Sigma Der tales i disse tider meget om “Six Sigma” og “Lean Six Sigma”. Six Sigma handler om, at finde fejlkilder i en proces så den kan optimeres til maksimal performance. Sig Sigma er meget teoretisk og værktøjet er baseret på detaljerede målinger og analyser af en proces. [...]
Skiftet fra serie- til enkeltstyksproduktion
Posted in Lean Produktion on 9. februar 2007 | Leave a Comment »
Praktisk eksempel på skiftet fra serie- til enkeltstyksproduktion Vi har i den forløbne uge oplevet hvordan to operatører, efter mange års serieproduktion, har skiftet til enkeltstyksproduktion. I mange år havde de samlet nogle store kasser i serier på 10 stk. De havde linet dem op på et langt bord, hvor de over flere timer samlede [...]
Faldgruber ved implementering af Lean
Posted in Lean Produktion, Om implementering af Lean on 4. februar 2007 | Leave a Comment »
Kritiske faktorer ved implementering af Lean Der findes en række kritiske succesfaktorer ved implementering af Lean: Dedikeret og målrettet ledelse. Et klart formål og en klar strategi. De rigtige og nødvendige ressourcer. God forandringsledelse. Værktøjer og metoder der giver mening. Den rigtige træning og uddannelse. Den rette tidshorisont. Faldgruber ved implementering af Lean På samme [...]
Flexkom – firmaet bag Dansk Lean Forum
Søg på Dansk Lean Forum
-
Blog Stats
- 234,195 hits
Kategorier
- Dansk Lean Forum (18)
- Hvem besoger bloggen? (1)
- Lean Jobbørs (3)
- Lean Kategorier (160)
- Grøn Lean (1)
- Lean – alternativ Lean! (2)
- Lean – spørgsmål til Lean (8)
- Lean Accounting (8)
- Lean Administration (48)
- Lean Byggebranche (1)
- Lean Detailhandel (1)
- Lean Development (6)
- Lean Healthcare (4)
- Lean i hjemmet (2)
- Lean Logistik (18)
- Lean Outsourcing (7)
- Lean paa uddannelser (11)
- Lean Produktion (78)
- Lean Salg (2)
- Om implementering af Lean (65)
- Om Lean Generelt (Lean Thinking) (15)
- Six Sigma (2)
- Lean Kursus (3)
- Sporgsmal til Lean Forum (1)
-
Top klik
Søg på Dansk Lean Forum
-
De mest læste indlæg
- Hvad er Lean? Historien om Lean i Danmark
- 5S-værktøj i Lean Produktion - Synlig og struktureret orden i produktion
- De 5 principper bag Lean Thinking (detaljeret!)
- De 8 spildtyper i Lean Produktion
- Struktureret beregning af genbestillingspunkter og sikkerhedslagre i Lean Produktion
- "Gå til Gemba!"
- 5S værktøj - Hvad er 5S?
- ERP-systemer - Lean, planlægning, styklister og takttider
- Forbedringstavler (Kaizen-tavler) skaber struktur på forbedringer
- De 8 spildtyper i Lean Administration - Muda i administration
- Kritisk Lean-litteratur
- Konsolidering af indkøb hos færre leverandører
-
Seneste indlæg
- Øvelser og eksempler på problemløsningsværktøjer
- Lean i detailhandel? Kan Lean bruges i butikker?
- Bedre trivsel, effektivitet og service – er det muligt?
- Hvorfor går Lean godt i mange danske virksomheder?
- Lean i lavtlønslande
- Glædelig Jul og Godt Nytår – Årets top 20 på Dansk Lean Forum
- Hvad er Green Lean eller Grøn Lean?
- Performance i en reparationsafdeling
- Bedre møder – eksempler på møderegler – god mødekultur
- Lean i byggebranchen/håndværkere (Lean Construction)
- Møderegler – eksempel på gode møderegler/mødekultur
- Fjern spildtid fra i morgen – undgå unødvendig ”multitasking”
- De 8 spildtyper og “træk” oversat til Lean Administration
- Banalt spildtid på kontorer
- Kursus Personlig Effektivitet
-
Seneste kommentarer på Lean Forum
Foreslå emner eller stil spørgsmål
Søg i arkiv
- april 2012
- marts 2012
- februar 2012
- januar 2012
- december 2011
- november 2011
- oktober 2011
- september 2011
- august 2011
- juli 2011
- juni 2011
- maj 2011
- april 2011
- marts 2011
- februar 2011
- januar 2011
- december 2010
- november 2010
- oktober 2010
- august 2010
- juni 2010
- maj 2010
- april 2010
- marts 2010
- februar 2010
- januar 2010
- december 2009
- november 2009
- oktober 2009
- september 2009
- august 2009
- juli 2009
- juni 2009
- maj 2009
- april 2009
- marts 2009
- februar 2009
- januar 2009
- december 2008
- november 2008
- oktober 2008
- september 2008
- august 2008
- juli 2008
- juni 2008
- maj 2008
- april 2008
- marts 2008
- februar 2008
- januar 2008
- december 2007
- november 2007
- oktober 2007
- september 2007
- august 2007
- juli 2007
- juni 2007
- maj 2007
- april 2007
- marts 2007
- februar 2007
- januar 2007
- december 2006
- november 2006
- oktober 2006
Kalender arkiv
Vi vil gerne blive bedre!
Sider
Følg med i opdateringer på Dansk Lean Forum med RSSKategorier
Flexkom – firmaet bag Dansk Lean Forum
-
Seneste indlæg skrevet af Dansk Lean Forum
-
Dansk Lean Forum
- Øvelser og eksempler på problemløsningsværktøjer
- Lean i detailhandel? Kan Lean bruges i butikker?
- Bedre trivsel, effektivitet og service – er det muligt?
- Hvorfor går Lean godt i mange danske virksomheder?
- Lean i lavtlønslande
- Glædelig Jul og Godt Nytår – Årets top 20 på Dansk Lean Forum
- Hvad er Green Lean eller Grøn Lean?
- Performance i en reparationsafdeling
- Bedre møder – eksempler på møderegler – god mødekultur
- Lean i byggebranchen/håndværkere (Lean Construction)
-
