Lean med eller uden stress?

Lean kan medføre stress De fleste har efterhånden hørt om medarbejdere der er gået ned med stress pga. Lean. Bl.a. kan man på 3F.dk læse om medlemmer der rammes af stress under en Lean-proces (gå ind på www.3f.dk og søg på ”lean”). Det er meget uheldigt når medarbejdere når så langt ud, at de går [...]

Read Full Post »

Kritisk Lean-litteratur

Litteratur der er kritisk over for Lean Der er kommet en kommentar fra Mikkel Schou vedr. kritisk litteratur om Lean. Det er selvfølgelig meget vigtigt, at man ikke bare ignorerer de negative sider ved Lean. Ved at læse om disse, kan man for det første få et mere nuanceret syn på Lean, samtidig med at [...]

Read Full Post »

Motivationsfaktorer ved implementering af Lean

Behov for motivation ved implementering af Lean Implementering af Lean i produktionen eller administration medfører en stor forandring for ledere og medarbejdere. De skal arbejde på andre måder, de skal tænke i flow frem for individuelle processer/opgaver og de skal tage større ejerskab for planlægning og problemløsning/forbedringer. Samtidig har nogle af dem sikkert hørt eller [...]

Read Full Post »

Lean og ERP-systemer

Lean støder ofte ind i ERP-systemet Når man går i gang med Lean i produktionen vil man hurtigt “støde” ind i virksomhedens ERP-system. Forstået på den måde at man hurtigt finder ud af, at mange af de forandringer/tiltag man iværksætter når man arbejder med Lean i produktionen, har en stor effekt på ERP-systemet. Mange gange [...]

Read Full Post »

Lean i forsyningskæder

Lean i forsyningskæder er vejen til fuld succes Mange virksomheder er efterhånden i gang med Lean. Meget meget få kan reelt sige, at de har implementeret Lean. Mange kan sige, at de er kommet i gang med de første forbedringer, men at der er lang vej endnu. Når disse virksomheder engang kommer så langt med [...]

Read Full Post »