God Lean-ledelse sker i “Gemba”
På japansk betyder “Gemba”; produktionen. Det er netop i produktionen at værdier skabes og hvor god Lean ledelse foregår. Derfor “Gå ud i produktionen – go to Gemba!”. Når en ledelse vælger at implementere Lean, skal denne ledelse samtidig være klar til, bl.a. at deltage i mange tavlemøder om ugen. Ledelsen skal være synlig for at markere at man står bag forandringen til Lean og at man anerkender de forbedringer som foretages i produktionen.
Med andre ord, så skal ledelsen udfører “Lean Management”.
“Gå til Gemba” vedrører dog ikke kun ledelsen. Virksomhedens produktionsteknikere, planlæggere, indkøbere, udviklere m.fl. skal alle gå ud i produktionen.
- Produktionsteknikerne for at skabe forbedringer og fjerne spild – i samarbejde med operatørerne! Her er det oplagt at anvende problemløsningstavler.
- Planlæggere for at støtte produktionen i gennemførsel af finplanlægningen. Her er det oplagt at anvende planlægningstavler.
- Indkøberne for at se hvordan varerne optimalt pakkes hos leverandørerne, så produktionen kan plukke direkte fra kasser på arbejdspladserne. Læs mere om valg af leverandører ved Lean.
- Udviklerne for at optimere de produkter de er ved at udvikle til produktion og for at genbruge komponenter. Læs mere om Lean i udvikling af nye produkter.
- M.fl.
En virksomhed hvor hele organisationen ikke respekterer og lytter til “Gemba” får aldrig succes med Lean!
God fornøjelse i Gemba!
Dansk Lean Forum anbefaler
Tilmeld praktisk kursus i Lean Service og Administration (nyt vindue) >
Tilmeld praktisk kursus i Lean Produktion (nyt vindue) >
Af Mikkel Smith, FlexInfoNet – Lean på nettet
