Øvelser og eksempler på problemløsningsværktøjer

Spørgsmål til Dansk Lean Forum Flemming har spurgt om følgende: Hej alle sammen, jeg vil gerne høre om der er nogen her, som kender til nogle gode (gratis £;O) ) øvelser og eksempler (materiale) i problemløsning … herunder 5 x hvorfor, fiskebens diagrammet osv. På forhånd tak! Flemming På forhånd tak. Kan du hjælpe? Skriv [...]

Read Full Post »

Lean i detailhandel? Kan Lean bruges i butikker?

Lean i detailhandel I dag fik jeg en mail vedr. “Lean i detailhandel”. Jeg har aldrig arbejdet med Lean i detailhandel, men det satte mange tanker i gang. Kan Lean bruges i detailhandel? Ja, selvfølgelig kan Lean bruges! Som nævnt har jeg aldrig arbejdet med Lean i detailledet, så her kommer en håndfuld udokumenterede bud [...]

Read Full Post »

Bedre trivsel, effektivitet og service – er det muligt?

Artikel i bladet “Ledelse & Uddannelse” Mikkel Smith fra Flexkom, firmaet bag Dansk Lean Forum, havde et indlæg i bladet Ledelse & Uddannelse den 1. marts 2012. Læs artiklen her! Hvis du læser artiklen på http://www.ledelseoguddannelse.dk kan du også se indlæggets billeder. Ingen slipper! Krisen har ramt os alle. Direkte eller indirekte. En krise som betyder, [...]

Read Full Post »

Hvorfor går Lean godt i mange danske virksomheder?

Når Lean går godt… I et par uger har en debat kørt i gruppen “Lean i Danmark” på LinkedIn. Debatten har fokuseret på, hvorfor “Lean fejler i mange danske virksomheder?”. Det er korrekt at Lean fejler, men jeg vil her give mit bud på, hvorfor Lean går godt i mange danske virksomheder. Mine erfaringer på, [...]

Read Full Post »

Lean i lavtlønslande

Spørgsmål til Dansk Lean Forum Peter har spurgt om følgende: Hej alle lean folk! Har et spørgsmål angående optimering af produktion i lavtlønnede østland, med lavteknologisk udstyr. Der produceres bl.a. forskellige produkter i læder til divese seletøj for forskellige dyr. Dvs. de bruger forskellige symaskiner, hulmaskiner mv. Der er ikke gjort så meget produktionsoptimering de [...]

Read Full Post »

Hvad er Green Lean eller Grøn Lean?

Hvad er Green Lean eller Grøn Lean? Grøn Lean er så småt begyndt at rulle ind i danske virksomheder. Men hvad er ”Grøn Lean”? Den ”nye” Lean-bølge startede i USA under betegnelsen ”Green Lean”. Ideen i Grøn Lean er, at bruge værktøjerne i Lean til at reducere virksomheders miljøbelastning – energispild, vandspild, materialespild og CO2-udledning. [...]

Read Full Post »

Performance i en reparationsafdeling

Spørgsmål til Dansk Lean Forum Flemming har spurgt om følgende: Hej alle sammen.. Jeg har et interessant spørgsmål, som jeg håber at I kan hjælpe mig med. Hvordan kan man måle performance i en reparationsafdeling? Senariet er som følger: Der repareres produkter, som er fejlet i egen produktion… De er meget komplekse… Der er mange [...]

Read Full Post »

Bedre møder – eksempler på møderegler – god mødekultur

Eksempel på møderegler Vi har, her på Dansk Lean Forum, efterhånden skrevet meget om spildtid i møder. Men hvordan ser “gode møderegler” ud i danske virksomheder? Eksempler på hvad vi tidligere har skrevet om møder: Banalt spildtid på kontorer/i administration > Spildtid i – og regler for – telefoni, email, møder, kalender > Bruttoliste for [...]

Read Full Post »

Lean i byggebranchen/håndværkere (Lean Construction)

Kan Lean bruges i byggebranchen? For nogle år siden hørte jeg første gang om Lean Construction. Et godt dansk ord for brug af Lean i byggebranchen. Jeg husker at jeg tænkte – selvfølgelig kan det bruges. Vi har privat bygget hus to gange og begge gange har jeg tænkt – wow de kunne levere huset [...]

Read Full Post »

Møderegler – eksempel på gode møderegler/mødekultur

Indlægget er flyttet Klik på dette link for at komme til det nye indlæg – vi beklager ulejligheden: Bedre møder – eksempler på møderegler – god mødestruktur >

Read Full Post »

Fjern spildtid fra i morgen – undgå unødvendig ”multitasking”

Udgangspunktet for dette indlæg: En afbrydelse i et stykke arbejde koster op til 20 min.! Har du tænkt over hvor meget tid en typisk afbrydelse i et stykke arbejde koster dig? De kloge på dette område siger, at en afbrydelse i et stykke koncentreret arbejde koster op til 20 minutter! Desuden øger afbrydelser risikoen for [...]

Read Full Post »

De 8 spildtyper og “træk” oversat til Lean Administration

Spildtyperne tilpasset administration De oprindelige 7 spildtyper i Lean stammer fra bilfabrikkerne – produktion. Siden har mange gjort dem til 8 spildtyper fordi vi har tilføjet “Uudnyttet viden hos medarbejderne” som et spild (hvilket det naturligvis også er!). Andre anvender 7+2 spildtyper. Jeg oplever at det kan være svært for administrative medarbejdere at “oversætte” spildtyperne [...]

Read Full Post »

Banalt spildtid på kontorer

Alt for meget banalt spild på kontorer I min egenskab af konsulent kommer jeg rundt i mange administrative miljøer i mange forskellige brancher. Fælles for dem alle er, at der findes en del spildtid som i høj grad kan betegnes som banalt. Hvad mener jeg med banalt? Der er tale om spildtid som vi på [...]

Read Full Post »

HR i en Lean organisation

Hvad er HR i en Lean organisation? Lean er et værktøj og en ledelsesstrategi, som efterhånden har vundet indpas i mange virksomheder. Virksomheder der arbejder systematisk og målrettet med at optimere processer, skabe vækst og sikre fortsat udvikling af forretningen. HR har en central og vigtig opgave med at støtte organisationen i arbejdet med implementering [...]

Read Full Post »

Lean indfrier knap forventningerne

Kun i 18% af virksomheder indfrier Lean de fulde forventninger! Kun 18% af de virksomheder der arbejder med Lean opnår den forventede effekt. Det viser den Lean-undersøgelse Flexkom gennemførte i foråret. Den bløde mellemvare Det er kun 18% der opnår den forventede effekt – modsat er det også kun 5% der oplever at Lean slet [...]

Read Full Post »

Det 0. og det 6. S – i 5S!

To ekstra S’er i 5S! Der findes to ekstra S’er i 5S. Det ene er seriøst – det andet en smule useriøst. Hvad er 5S? Den mest virkelighedsnære forklaring af 5S handler om den øverste køkkenbordsskuffe. Hvorfor ligger knive, gavler, skeer mm. i den øverste skuffe? Fordi det er det vi bruger ofte – og [...]

Read Full Post »

Lean i produktion overført til service…

Spørgsmål til Dansk Lean Forum Anders har spurgt om følgende: Hej Vi er i gang med at skrive vores kandidatafhandling. Afhandlingen tager udgangspunkt i emnet “proces effektivisering i service virksomheder”. Vi har en baggrund som produktionsingeniører og har derfor en del teoretisk viden om, hvilke værktøjer og filosofier der benyttes i produktion for at effektivisere [...]

Read Full Post »

Lean administration – pædagogisk materiale og effekt

Spørgsmål til Dansk Lean Forum Kim har spurgt om følgende: Hej med jer Jeg har gennem det sidste havle år startet Lean op i vores produktion, som en form for prøve ballon, samt for at vise ledelsen at Lean principperne rent faktisk er mere end bare snak. Det har så heldigvis givet nogle fantasktisk resultater, [...]

Read Full Post »

Hjælp til Gantt kort!

Spørgsmål til Dansk Lean Forum En anonym har spurgt om følgende: Hej DLF og jer andre, Jeg er studerende og er lige startet på mit kandidatspeciale. Jeg er på udkig efter noget gratis Gantt kort software eller evt. en Excel template til at styre planlægningen. Søger man efter dette i google er der rigtig mange [...]

Read Full Post »

Kun 4% har arbejdet med Lean i grænsefladen mod kunderne

Kun 4% med de danske virksomheder med Lean har arbejdet med Lean i grænsefladen til kunderne! Kun 4% af de virksomheder der arbejder med Lean, har arbejdet struktureret med at indføre Lean i grænsefladen til kunderne. Det viser den Lean-undersøgelse Flexkom netop har gennemført. Tallet bekræftes af, at 3% af Lean-virksomhederne har arbejdet med Lean [...]

Read Full Post »