Lean – et fælles sprog i hele virksomheden

En styrke ved Lean er, at der skabes et fælles sprog i virksomheden!
Det er efterhånden anerkendt at Lean og værktøjerne i Lean kan skabe markante resultater i en produktion. De senere år er flere og flere virksomheder også begyndt at anvende Lean i administrative processer. Jeg plejer at sige, at vi her taler om det [...]

Read Full Post »

Enig i de 8 spildtyper?

Diskussion på Dansk Lean Forum – enig i de 8 spildtyper?
Dansk Lean Forum har en gruppe på LinkedIn.
Her kører der pt. en diskussion om de 8 traditionelle spildtyper.
Er du aktiv på netværket LinkedIn – så klik her for at følge og evt. deltage i diskussionen:
Link til Dansk Lean Forum på LinkedIn (åbner i nyt vindue) [...]

Read Full Post »

Hvad er Lean Six Sigma (LSS)?

Hvad er Lean Six Sigma for noget?
Efter at vi i mange år har snakket Lean begyndte Sig Sigma for et par år siden at blive hot – i nogle brancher mere hot end Lean! Nu er man så begyndt at snakke “Lean Six Sigma” eller “LSS” under ét! Hvad er nu det for noget – [...]

Read Full Post »

Vi skaber maksimalt værdi 5% af arbejdsdagen!

“Vi skaber maksimalt værdi 5% af arbejdsdagen”….eller hvad?
Fokus i Lean handler meget om, at kigge på hvad der skaber værdi for kunderne og hvad der så er tilbage – og kan betragtes som spild. Når man hører om værdi og spild tænker mange, at de nok skaber værdi halvdelen af deres arbejdsdag. Men tænk engang [...]

Read Full Post »

Kender du navnet på ham?

Kender du navnet på japaneren som mener, at vestlige virksomheder ikke kan være procesorienteret?
Peter har spurgt om følgende:
Jeg er pt. i gang med et praktikforløb hos en produktionsvirksomhed. Jeg anvender nogle værktøj bl.a. kendt fra LEAN (OEE, SMED) samt Kaizen-filosofien, men jeg manglker et argument for at jeg ikke går i gang med overgangen fra [...]

Read Full Post »

Kan OEE på 80% nedlægge aftenholdet?

Kan en OEE på 80% nedlægge behovet for et aftenhold?
En anonym læser på Dansk Lean Forum har spurgt om følgende:
Nedenstående spørgsmål har meldt sig i forbindelse med nærlæsning af effektivitetsfaktoren, OEE:
Lad os antage, at vi på maskine x har en OEE på 40% på dag- og aftenholdet. Der iværksættes en række OEE forbedrende tiltag, og [...]

Read Full Post »

Lean i små og mellemstore virksomheder

Lean startede i Danmark for 10 år siden
Danske produktionsvirksomheder har i mange år arbejdet med Lean. Det er ca. 10 år siden af de første produktionsvirksomheder i Danmark begyndte at interessere for værktøjerne og principperne i Lean. Dengang var det de store danske virksomheder som gik forrest. Ikke mindst Danfoss, Novo Nordisk, Coloplast mm. I [...]

Read Full Post »

Mangel på flow i trafikken

Trafikken i Danmark har et udpræget mangel på flow!
Ofte når jeg kører bil i DK tænker jeg på hvor lidt der tænkes i flow når veje, skilte, rundkørsler, lysreguleringer osv. anlægges. Hvis bare de folk i vejplanlægningen (Vejdirektoratet?) ville tænke på flow når de anlægger veje, ville vi godt nok kunne spare MANGE timer på [...]

Read Full Post »

De 8 spildtyper i Lean Administration

De 7 eller 8 spildtyper i Lean Administration
Man har i mange år talt om de 7 spildtyper i Lean. De er siden forsøgt udvidet til både 8, 9…ja endda op til 14 spildtyper er blevet nævnt. Jeg vælger her ikke at kommentere nærmere omkring de ekstra spildtyper, men vil i stedet kort præsentere de gængse [...]

Read Full Post »

Beregn spildtiden i dit hjem!

Lean i hjemmet – minimerer spildtid og giver overskud!
Ved at anvende Lean i hverdagen kan man minimere spildtid og dermed få mere overskud til familie, venner og fritidsinteresser!
Familien Plus er stedet hvor du finder en vejledning i at minimere spildtid i din hverdag. Inden du køber vejledningen kan du få beregnet spildtiden i din husstand!
BEREGN [...]

Read Full Post »