Feeds:
Indlæg
Kommentarer

Archive for the ‘Lean Accounting’ Category

Tilpasning af Lean til ERP-systemer…eller omvendt
Her er tale om én af de sværeste discipliner ved implementering af Lean. En disciplin som mange forsøger at se bort fra, så længe det er muligt, men på et tidspunkt er der ingen vej uden om.
ERP-systemet SKAL tilpasses Lean…eller omvendt
Dette indlæg er en fortsættelse af indlægget “Lean og ERP-systemer“
Her [...]

Read Full Post »

Lean støder ofte ind i ERP-systemet
Når man går i gang med Lean i produktionen vil man hurtigt “støde” ind i virksomhedens ERP-system. Forstået på den måde at man hurtigt finder ud af, at mange af de forandringer/tiltag man iværksætter når man arbejder med Lean i produktionen, har en stor effekt på ERP-systemet. Mange gange vil [...]

Read Full Post »

Lean er ikke bare forbedringer – det skal synliggøres på bundlinien!
Det er afgørende ved implementering af Lean, at man er i stand til at synliggøre effekten på bundlinien. Det kan – og skal – ikke ske efter en uge eller to, men på længere sigt skal man være i stand til at synliggøre linket mellem [...]

Read Full Post »

Eksempler på Lean Økonomistyring
Lean Økonomistyring eller Lean Accounting handler om, at tilpasse virksomhedens økonomistyring til Lean i virksomheden.
Eksempler er:

Resultater måles på værdikæder og ikke på afdelinger.
Lagerstatus sker på udvalgte lagringspunkter.
Kører med ét niveau i styklister.
Træk fra lagre sker via ”backflush” (træk fra lagre ved færdigmelding).

Samtidig handler Lean Økonomistyring om, at levere værdi for kunderne. Eksempelvis [...]

Read Full Post »