Hvad er Lean Six Sigma (LSS)?

Hvad er Lean Six Sigma for noget?
Efter at vi i mange år har snakket Lean begyndte Sig Sigma for et par år siden at blive hot – i nogle brancher mere hot end Lean! Nu er man så begyndt at snakke “Lean Six Sigma” eller “LSS” under ét! Hvad er nu det for noget – [...]

Read Full Post »

Er Kaizen en del af Lean?

Er Kaizen en del af Lean?
Jane har stillet følgende spørgsmål til Dansk Lean Forum:
Hej, jeg er ved at skrive en projektopgave om Lean og arbejdsmiljø. Jeg studererer til Professionsbachelor i Ernæring og Sundhed, Cateringledelse. Jeg har et spørgsmål ang. Kaizen. I den litteratur jeg bruger i opgaven er Kaizen beskrevet som det 5. princip i [...]

Read Full Post »

Hvorfor implementerer så mange Lean?

Lige meget hvor vi kigger – i avisen, i fjernsynet eller i fagblade – så kan vi ikke undgå at læse om Lean. Nu bruger de også Lean på sygehuse, nu også i kommunerne, nu også… Hvad er det der gør, at Lean er kommet på alles læber og pludselig kan anvendes og implementeres alle [...]

Read Full Post »

“Keep it simple” – vejen til succesfuld Lean

Mange gør Lean alt for kompliceret
Det ses desværre alt for ofte, at virksomheder vælger at implementere Lean på en meget kompliceret og avanceret måde. Det skyldes måske, at tingene gerne må virke lidt komplekse og svære for at man virker troværdig og for at det nye system ikke skal virke alt for simpelt og ligetil.
Eksemplerne [...]

Read Full Post »

Lean er ikke blot “gammel vin på nye flasker”

Udtryk fra hverdagen
Det er efterhånden en almindelig anerkendt kliche om Lean, at der er “tale om gammel vin på nye flasker”. Man hører det ofte og det er selvfølgelig en subjektiv vurdering den enkelte må foretage og stå inde for. Jeg vælger dog at melde på holdet, som ikke blot mener at Lean er gammel vin [...]

Read Full Post »

Hvad er Lean? Historien bag begrebet Lean.

Hvad er Lean?
Dansk Lean Forum giver her et kort indblik i historien bag begrebet “Lean” og hvad udtrykket dækker over.
Lean stammer fra Toyotas produktion i Japan
Lean startede i 1950′erne hos Toyota i Japan, som var i hård konkurrence med de store amerikanske bilmærker. Toyota havde svært ved at konkurrere også fordi økonomien ikke var så [...]

Read Full Post »

Lean fremmer kreativiteten i virksomheden!

Lean fremmer kreativiteten!
Der skrives i disse tider mange indlæg og artikler om Lean og kreativitet. Generelt er der i disse artikler faktisk stor enighed om, at Lean tager livet af kreative medarbejdere. Deri er vi ikke enige!
Lean tager på mange måder fat om et stort uudnyttet potentiale i danske virksomheder, nemlig forslag og inputs fra [...]

Read Full Post »

De 5 principper bag Lean Thinking – uddybet

De fem grundlæggende principper bag Lean Thinking
Det er afgørende for at få succes med Lean, at man er bekendt med – og anderkender – de fem principper bag Lean Thinking. De fem principper er grundstenen i Lean og danner basis for implementering af Lean, kommunikation om Lean og resultater med Lean.
De 5 principper er:

Princip nr. [...]

Read Full Post »

De 8 spildtyper i Lean Produktion

De 7 eller 8 spildtyper i Lean Produktion
Man har i mange år talt om de 7 spildtyper i Lean. De er siden forsøgt udvidet til både 8, 9…ja endda op til 14 spildtyper er blevet nævnt. Jeg vælger her ikke at kommentere nærmere omkring de ekstra spildtyper, men vil i stedet kort præsentere de gængse [...]

Read Full Post »

Principperne bag Lean Thinking

Skab værdi i værdikæden
Lean som princip handler om at skabe værdi i værdikæden. Det kan være i en virksomhed, et forsikringsselskab, et rådgivningsvirksomhed eller på et sygehus.
Principperne bag Lean er:

At fastlægge hvad der giver værdi for kunden.
At identificere værdikæden der leverer den specificerede værdi.
At skabe flow i ovenstående værdikæde.
At skabe træk (ordrestyret aftræk) i værdikæden.
At [...]

Read Full Post »