Lean handler om at køre 80 km/t

Hvad mener han lige med, at Lean er som et køre 80 km/t?

Når folk spørger mig – hvad handler det der Lean egentlig om? Så kan jeg godt lide at svare, at det handler om at køre 80 km/t.
For mig handler 80 km/t om, at der er ro på. Vi cruiser afsted. Ingen hindringer og ikke behov for at køre stærkt.
Vejskilt 80 km/t
Men hvordan er virkeligheden ofte?

Vi kører måske max. 20 km/t!!!

Virkeligheden er dog ofte en helt anden!

lean-flow-trafik
Kender du det…du kører afsted i dit arbejde… Read more

Lean Manager uddannelse – nu online!

Lean Manager uddannelse – nu som online mulighed

Som noget nyt tilbyder Flexkom, som den første i DK, at du kan gennemføre en Lean Manager uddannelse online. I mange år har man kun kunnet gennemføre en Lean Manager ved fremmøde 8 gange. Den mulighed tilbyder Flexkom og andre fortsat. Men nu kan du altså også vælge at gennemføre en Lean Manager online. Der er kun én dag hvor du skal møde op, og det er til eksamen. Den ønsker vi ikke at gennemføre online.

Fordele og ulemper

Read more

Hvad er et spaghetti-diagram i Lean?

Hvad er et spaghetti-diagram?

“Spaghettidiagrammer” eller “bevægelsesanalyser” er et simpelt og visuelt værktøj til at illustrere bevægelser og transport under en opgave. Metoderne anvendes oftest i produktion, montage og lager. Men jeg har også været med til at anvende det på hospitaler (som jo også er en slagt produktion). Jeg ved, at man har haft GPS’er siddende på medarbejdere på sygehuse i forbindelse med designet af de nye supersygehuse. Der har man anvendt GPS data således, at der ikke skal vandres for meget rundt.

Spaghetti diagram for hhv. en vare og operatør

Spaghetti diagram for hhv. en vare og operatør

Read more

Lean i en webshop

Kan Lean anvendes i en webshop?

Måske…vil man sikkert tænke. I Flexkom har vi haft chancen for, at teste det i virkeligheden. Vi er partner i en ny dansk cykelwebshop. Her har vi set, at vi kan anvende tankegangen i Lean på flere fronter.
For der første kan Lean anvendes i tilgangen til kunderne. Hvad skaber værdi? Shoppen skal handle med high-end produkter. Dvs. det bedste inden for cykler og udstyr. Bl.a. full carbon hjul fra Black Inc. Hvad er det kunderne sætter pris på, når man skal handle lidt dyre varer på en shop? Det er sikkerhed for valget og tryghed ift. kvaliteten. Vi arbejder bl.a. på videoer og tryghedspakker. Netop baseret på kundernes værdi.

Andre fronter vi kan anvende Lean på?

Read more

Lean top 25 indlæg i 2016 på Dansk Lean Forum

Årets top 25 på Dansk Lean Forum

Det er altid interessant at se, hvad andre Lean-interesserede læser om. Her er årets top 25 – de mest læste indlæg – på Dansk Lean Forum i 2016.

Bemærk også at besøgstallet på Dansk Lean Forum er mere end 32% højere end i 2015! Altså er interessen for Lean fortsat meget høj.

Top25

“Hvad er Lean?” topper fortsat

Det er meget interessant, at “Hvad er lean” fortsat er det mest læste indlæg. Det har ligget nr. 1 lige siden opstarten på Dansk Lean Forum tilbge i 2006, og man kunne tænke, at det efterhånden ville falde ned på listen. Men det er fortsat en klar nr. 1. Årets højdespringer er Read more

Strategisk begrundet Lean – ellers kortvarigt projekt!

Hvor starter Lean?

Hvor starter Lean? Lean kan starte på mange måder.

Hvis vi kigger fra helikopteren, så bør Lean rejsen starte med en tur i strategi-tårnet. Hvad er vores brændende platform? Og hvordan ønsker vi, at her ser ud om 2-3 år (vision)?
Og hvordan ser gabet ud imellem de to scenarier? Her kan Lean være svaret.
Kun på denne måde anvender man Lean strategisk. Mange har lavet Lean “fordi andre også gør det”. Det kan være sundt nok – og en måde at starte på. Men ved at tage den strategiske tilgang får man ikke kun besvaret, om Lean er vejen frem. Man kan og bør gå et spadestik dybere og definere, hvilke elementer af Lean man gerne vil arbejde – eller bør arbejde med, for at lukke det strategiske gab.

Simpelt illustreret:

lean-strategi-01

Read more

« Older Entries