Lean-templet – sammenhænge i Lean-arbejdet

Lean-templet

I nogle sammenhænge fremstilles Lean som et hus eller et tempel. Et tempel som illustrerer sammenhænge.
Hvad er grundlæggende ved Lean = fundamentet.
Hvilke søjler har Lean = vigtigste principper.
Og taget = målet/kulturen.
Desværre er arbejdet med templet efterhånden blevet skæmmet af, at stort set alle konsulenthuse har forsøgt sig med deres egen tempel. Og Toyota har faktisk reelt aldrig illustreret Lean via et sådant tempel.
Her et eksempel på et Lean tempel:

Lean Templet - et eksempel

Lean Templet – et eksempel

Kort forklaring til ovenstående tempel:
Nederst har vi standardisering. Standardisering er en meget central del af Lean. Uden standardisering – ingen forbedringer. Læs mere om “Lean modenhedsniveauer“.
Søjlerne udgør de centrale værktøjer i Lean (der findes andre end de viste).
Toppen er kulturen. Ultimativt er man “Lean Manufacturing”.

Læs mere om Lean

Læs mere om Lean:
Leans 5 principper >
Lean Administration >
Lean Produktion >
Lean ledelse >

Dansk Lean Forum

Af Mikkel Smith, Flexkom
Flexkom – Lean konsulent >
Lean Kursus >

 

Lean Templet

Skriv et svar

Udfyld dine oplysninger nedenfor eller klik på et ikon for at logge ind:

WordPress.com Logo

Du kommenterer med din WordPress.com konto. Log Out / Skift )

Twitter picture

Du kommenterer med din Twitter konto. Log Out / Skift )

Facebook photo

Du kommenterer med din Facebook konto. Log Out / Skift )

Google+ photo

Du kommenterer med din Google+ konto. Log Out / Skift )

Connecting to %s